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湖南兵器东升公司举办SWOT分析法培训
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湖南兵器东升公司举办SWOT分析法培训

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  • 发布时间:2019-05-29 16:48
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【概要描述】为提高管理人员辨别和应对风险的能力,湖南兵器东升公司于5月20日聘请中南林业科技大学商学院教授陈爱吾对管理人员进行SWOT分析法培训。公司领导、管理人员35人参加了本次培训。 陈教授从《隆中对》和《赤壁之战》两个大家耳熟能详的经典案例为切入点,详细讲解了企业优势(S)、企业劣势(W)、机会(O)和威胁(T)的分析与应对对策。并利用QCDMS分析法、PEST分析法和“五力”分析法指导我们如何辨别企业

湖南兵器东升公司举办SWOT分析法培训

【概要描述】为提高管理人员辨别和应对风险的能力,湖南兵器东升公司于5月20日聘请中南林业科技大学商学院教授陈爱吾对管理人员进行SWOT分析法培训。公司领导、管理人员35人参加了本次培训。 陈教授从《隆中对》和《赤壁之战》两个大家耳熟能详的经典案例为切入点,详细讲解了企业优势(S)、企业劣势(W)、机会(O)和威胁(T)的分析与应对对策。并利用QCDMS分析法、PEST分析法和“五力”分析法指导我们如何辨别企业

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为提高管理人员辨别和应对风险的能力,湖南兵器东升公司于5月20日聘请中南林业科技大学商学院教授陈爱吾对管理人员进行SWOT分析法培训。公司领导、管理人员35人参加了本次培训。

 

陈教授从《隆中对》和《赤壁之战》两个大家耳熟能详的经典案例为切入点,详细讲解了企业优势(S)、企业劣势(W)、机会(O)和威胁(T)的分析与应对对策。并利用QCDMS分析法、PEST分析法和“五力”分析法指导我们如何辨别企业的优势、劣势、机会和威胁,如何利用自身有利因素,规避不利因素,采取适合的战略提高企业应对风险的能力。

 

全体参训人员深受启发, SWOT分析法的实用性和针对性非常强。课后大家从不同角度,利用矩阵图认真分析了公司现有状态,梳理出优势、劣势、机会和威胁,并制定相应战略对策。

 

本次培训时间虽短,但收获颇多。参培人员对SWOT分析法有比较全面的了解,尤其是可以利用SWOT分析法,客观分析企业现有的状态以及今后努力的方向,为企业进一步应对风险提供了理论支持和方法措施。

 

 

湖南东升公司 刘芳

2019年5月29日

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