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精益对标找差距 聚力攻坚补短板 ——湖南兵器召开2026年对标管理暨一季度经济运行分析会

发布时间：2026-04-09 18:03

4月9日下午，湖南兵器以“现场+视频”形式召开2026年对标管理工作推进会暨一季度经济运行分析会，会议专题部署对标管理各项工作、深入分析一季度经济运行态势。集团党委委员、副总经理刘爱民主持会议，集团党委副书记、总经理王双云，党委委员、财务总监罗育容出席并讲话，集团相关部门、各子公司主要负责人及相关部门负责人参会。

对标对表：从“学先进”到“超竞争”

对标管理推进会上，集团经营管理部汇报整体工作推进情况，长城洪源公司、建华公司分享本单位对标管理工作经验。王双云强调，对标管理是是应对经济下行、提升管理效能、实现高质量发展的关键路径，根本目的在于学习先进、实现超越竞争。各单位要找准目标系统对标、因地制宜重点对标、从严从实极致对标，扛牢主体责任，推动对标工作与改革发展、日常经营深度融合，严格按照时间节点推进。

经济运行：实现“开门红”，冲刺“黄金季”

经济运行分析环节，集团资产财务部通报一季度经营数据。财务总监罗育容就财务管控、风险防范提出要求，刘爱民副总经理通报各子公司目标任务完成情况。王双云总经理总结部署时指出，一季度集团已实现“开门红”，与上年相比整体态势好转。二季度是企业生产的黄金季节，各单位要开足马力抓生产，聚焦重点科研项目攻坚突破，加快构建两级营销体系拓宽市场渠道，深化集采管理降本增效，严守安全生产底线，筑牢全流程质量防线，全力冲刺二季度，为完成全年目标筑牢基础。

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