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湖南兵器召开全面深化“严慎细实”工作作风建设宣贯动员会
发布时间：2026-07-24 17:00
7月23日，湖南兵器在本部召开全面深化“严慎细实”工作作风建设宣贯动员会。集团党委书记、副董事长、工会主席蒋粤军出席会议并作宣贯动员讲话，集团党委副书记、总经理王双云讲授“严实工作作风，提高执行力”专题党课，集团人力资源部部长欧柳飞汇报集团作风建设专项工作前期部署情况。集团领导班子成员、本部各部门及各子公司负责人参加会议。
会上，欧柳飞介绍了《湖南省兵器工业集团股份有限公司全面深化“严慎细实”工作作风建设实施方案》及十项具体工作作风执行方案的起草情况和主要内容。
蒋粤军在动员讲话中强调，当前集团正处于深化改革、转型升级的关键时期，必须有过硬的作风作保障，并系统阐释了“严、慎、细、实”的核心要义，提出十项具体要求。就推动作风建设落地见效，他从部门落实执行方案、子公司8月底前完成方案制定、考核结果与绩效挂钩、领导干部率先垂范、建立长效机制等五个方面作出部署。
王双云以“严实工作作风，提高执行力”为题讲授专题党课。他指出，湖南兵器近几年发展遇到不少问题，科研、生产、安全、管理都有不尽人意之处，突出表现在工作作风不严不实、执行力不强。他结合习近平总书记关于加强作风建设的重要论述，围绕“历届中央领导特别是习近平总书记对执行落实高度重视”“提升执行力是兵器发展的迫切需要”“如何提升干部队伍的执行力”三个方面，深入阐述了提升执行力的重大意义和实践路径。
王双云强调，提升执行力是兵器亟须解决的大问题，是提升集团软实力的核心所在，是完成“十五五”规划的基础，也是对干部的基本要求。提升干部队伍执行力，必须有机融合自觉力、思考力和落实力，必须切实解决作风不严不实问题，必须健全完善制度，必须营造干部队伍执行的企业文化，必须发挥领导班子及“一把手”的示范作用，必须面向主战场。
会议号召，雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。全体干部职工要以此次宣贯会为起点，进一步提振精气神、锤炼硬作风，切实把“严慎细实”工作要求转化为攻坚克难、创新创效、降本增效的实际行动，以过硬的执行力推动集团实现更高质量、更有效率、更可持续的发展，为“十五五”规划各项目标任务的顺利完成而努力奋斗。
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