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擂响战鼓 决战首季——湖南兵器召开“开门红”生产经营调度会

发布时间：2026-02-05 16:49

为全面部署2026年一季度生产经营工作，确保实现首季“开门红”，为全年目标任务的完成奠定坚实基础，2月5日，湖南省兵器工业集团股份有限公司召开了2026年一季度“开门红”生产经营调度专题会议。湘科集团党委书记、董事长，湖南兵器董事长聂诚出席会议并讲话。会议由湖南兵器党委委员、副总经理刘爱民主持。

认清形势，凝聚共识

会上，总经理王双云就集团当前形势进行了分析，指出当前呈现“形势喜人、形势逼人、形势催人”的发展态势。2026年度整体目标任务艰巨，市场竞争激烈，实现一季度“开门红”时间紧迫、责任重大，必须迅速行动。

明确任务，压实责任

为确保一季度目标顺利达成，会议明确了七大核心工作举措：一是提高政治站位，强化责任担当。从讲政治的高度认识“开门红”的重要性，全力以赴完成各项业绩指标；二是系统谋划布局，明确任务举措。各单位围绕一季度目标，系统制定工作计划，确保任务分解到位、责任到人；三是主动沟通对接，狠抓任务落实。重点做好轻武所与资江公司；长城洪源与建华公司等单位的业务对接，确保配套产品能按时交付；四是科学统筹安排，保障连续生产。合理规划春节前后及节日期间的生产运营，确保生产经营平稳有序；五是加强协同联动，畅通军品渠道。积极协调各方关系，保障军品任务顺利承接与交付；六是坚守质量底线，筑牢安全防线。严格把控产品质量，全面落实安全生产责任制；七是领导率先垂范，发挥头雁效应。各级领导干部带头深入一线、靠前指挥，带领团队攻坚克难。

严格考核，确保落实

集团董事长聂诚作总结讲话，他强调，各单位要坚持目标导向，迅速传达落实本次会议精神，及时解决生产经营中的困难和问题。集团将加强考核力度，严格按照签订的业绩指标执行，确保一季度利润指标圆满完成，为实现全年目标任务开好局、起好步。

集团领导、本部职能部门负责人，子公司党政主要负责人共21人参加了本次会议。

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